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奇美電子所在的LCD行業對資金有巨大的需求,在該行業保持競爭優勢的關鍵是不斷地進行次世代廠的投資,而次世代廠的投資需要大量的資金,高達數千億,故資金是奇美電子保持競爭優勢的關鍵。籌資能力很大程度上決定了企業能否建立與維持競爭優勢。應收帳款證券化使奇美電子能迅速回籠資金,以較低的成本籌措到大量資金,為新建次世代工廠提供資金保障。

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          在討論中華航空公司在油料避險上的選擇之前,先來了解為什麼要選擇避險的原因。避險的概念主要是若預期未來將收付一定金額的外匯,為避免因變動產生的損失,可利用遠期外匯交易以規避風險,這種避險的操作方式,稱為遠期避險。它是一種在減低商業風險的手法,使得公司的營運不要因為波動過大而遭受損失。 

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  中信造船韓董事長在一次國外考察當中感嘆:同樣身為造船產業,國外的訂單熱絡不斷,而台灣造船業者之一的中信竟然需要時常面臨產能剩餘的窘境,同時,正猶豫著是否要接下將大型研究船改裝成豪華遊艇的標案,並將自己的公司多角化推向另一個轉型階段。

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陳董事長在短短的兩個小時內向大家分享了他個人的創業故事。

筆者紀錄幾個陳董事長想要分享的關鍵的觀念:

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        在開始今天的人力資源國際派遣個案之前,老師先給我們閱讀一份外派人員所會遭遇的問題與配套措施。基本上,派遣的原因可分為兩部分:自身實力的提升以快速累積精彩履歷、還有站在公司立場,欲根本性地解決問題。外派人員本身所會遇到的情況包括語言不適應、文化溝通上的障礙、家庭的支持等等,在正式討論個案議題之前,史老師要我們利用輕鬆有趣的節目食尚玩家先思考:這是什麼樣的外派工作?我們所要考慮的準則是什麼?

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        博溫腳踏車公司是目前正面臨著是否接受高檔公司訂單生產的抉擇。八零年代適逢經濟景氣循環低點美國的腳踏車熱潮已過,而高檔公司屬於低價百貨的崛起也說明了他的成長性來自於大環境的影響。

 

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        2002年奇美電子針對初次公開上市做抉擇,主要原因在於考量公開上市的優點可使資金籌措快速以因應產業脈動,但由於初次公開上市可能造成股權持有的結構改變,並且此時機點有股價低估的疑慮等,使得奇美在兩者決策之間評估。

 

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